ESTRATEGIA MATRIZ VRIO

La Matriz VRIO es una herramienta estratégica ampliamente utilizada en el ámbito empresarial para analizar y evaluar los recursos y capacidades de una organización. Su objetivo principal es determinar si estos recursos y capacidades pueden proporcionar una ventaja competitiva sostenible en el mercado. Este modelo, desarrollado por Jay Barney en el marco de la teoría basada en recursos (Resource-Based View, RBV), se ha convertido en un pilar fundamental para la planificación estratégica y la toma de decisiones en las empresas.